磨站采用新的雙閉路選粉粉磨工藝的事例。原工藝是，物料經(jīng)輥壓機破碎后再經(jīng)V型選粉機將有40%的80μm篩余進(jìn)入水泥磨，會(huì )導致過(guò)粉磨的發(fā)生，為了避免過(guò)粉磨現象，將V選后的細粉再進(jìn)行選粉，最終將中粗粉直接進(jìn)入磨機，提高磨機的粉磨效率，同時(shí)也提高了綜合臺時(shí)產(chǎn)量。

　　鹽城吉達機械制造有限公司是一家民營(yíng)科技企業(yè)，產(chǎn)品主要是碾磨、選粉、輥壓、除塵等設備。計上改制前時(shí)間，也已有28年的歷史了。作為機械制造企業(yè)或有自己的特色產(chǎn)品，或按來(lái)圖加工制造。優(yōu)勢在于與眾多使用設備的生產(chǎn)企業(yè)關(guān)系緊密，并會(huì )下足功夫了解設備在使用中存在問(wèn)題或不足，在運轉過(guò)程中容易出現的故障。這里提到的使用也包括了保養、維護和維修是否簡(jiǎn)便、是否各種消耗少、費用低。機械制造企業(yè)優(yōu)勢還更體現在機械加工和裝配方面。由于設備供應范圍廣，因此掌握和積累有大量的使用 手數據資料。

　　天山股份庫車(chē)水泥粉磨站是直接生產(chǎn)水泥產(chǎn)品的企業(yè)，優(yōu)勢在對生產(chǎn)線(xiàn)的正常運行最有發(fā)言權。而在生產(chǎn)中所發(fā)現的各種設備問(wèn)題或缺陷正是設備制造商進(jìn)行設備改進(jìn)提升的源源不斷的“食糧”。

　　生產(chǎn)企業(yè)與設備制造企業(yè)相結合是 組合，因為這一組合能實(shí)現優(yōu)勢互補。在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中，生產(chǎn)企業(yè)要不斷提質(zhì)降耗，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，為社會(huì )提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。設備制造企業(yè)則要不斷提高設備的性能，為生產(chǎn)企業(yè)提供性?xún)r(jià)比更高的設備。

　　在庫車(chē)選粉粉磨工藝方案制訂和實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主始終處在主體位置，庫車(chē)粉磨站技改小組由集團副總裁楊兆祺任組長(cháng)。技改小組經(jīng)過(guò)了數據收集、走訪(fǎng)、論證，科學(xué)確定了新的工藝方案。方案制訂也會(huì )涉及對原設計內容的變動(dòng)，作為業(yè)主能充分尊重設計單位意見(jiàn)，設計單位參與方案的制訂。從而保證了選粉粉磨工藝變動(dòng)不影響生產(chǎn)線(xiàn)工藝流程的流暢、優(yōu)化，在項目總體上保持合理、可靠。

　　從庫車(chē)水泥粉磨站采用新的雙閉路選粉粉磨工藝事例得到的啟示是，生產(chǎn)企業(yè)、設備制造企業(yè)、設計（研究）單位三結合，是提升水泥工藝水平的準確之路。這樣，不僅所制訂的方案比較符合客觀(guān)規律，而且方案有進(jìn)行實(shí)踐的保證。通過(guò)實(shí)踐對方案做出驗證，通過(guò)驗證，三方都能從中得到各自需改進(jìn)的關(guān)鍵，從而進(jìn)一步提升自己的水平，可謂是“三贏(yíng)”。而如果設計單位處在項目主體位置，則極有可能又回到了計劃經(jīng)濟時(shí)期片面的“設計單位為‘ ’把關(guān)”的老路，恐在技術(shù)水平提升上是沒(méi)有多大活力的。